Le registre des risques
Le Registre des risques contient des éléments qui ne se sont pas encore produits et qui nuiraient au travail s'ils devaient survenir. Ce qui s'est déjà produit doit figurer dans un rapport ou dans la section Plaintes et retours d'information, et non ici.
Ajouter un risque
- Ouvrez le Registre des risques et ajoutez un nouveau risque.
- Rédigez un titre clair et une description.
- Choisissez le type : opérationnel, financier, sécurité, réputationnel, environnemental ou autre.
- Choisissez la probabilité et l'impact : faible, moyen ou élevé.
- Rédigez le plan d'atténuation : ce que vous comptez faire à ce sujet. Si vous ne le savez pas encore, écrivez « aucun pour le moment ».
- Liez-le au projet, ainsi qu'à l'activité ou à l'indicateur qu'il menace, le cas échéant.
Conseil : La recherche ne porte que sur les titres. Rédigez un titre que vous seriez susceptible de rechercher plus tard, par exemple « Route vers le district Nord fermée par un point de contrôle » plutôt que « Problème d'accès ».
Analyser la probabilité et l'impact ensemble
- Impact élevé, quelle que soit la probabilité : rédigez un plan d'atténuation immédiatement.
- Probabilité élevée, impact faible : planifiez en conséquence, sans remonter le problème.
- Faible et faible : enregistrez-le et passez à autre chose.
Statuts
| Statut | Signification |
|---|---|
| Identifié | Noté, rien n'a encore été fait |
| Atténué | Le plan d'atténuation a été mis en œuvre |
| Remonté | Transmis à une personne ayant l'autorité pour agir |
| Résolu | Ce n'est plus un risque actif |
| Accepté | Vous avez sciemment décidé de l'assumer |
Accepté est une décision réelle, pas une négligence. Certains risques ne peuvent pas être réduits à un coût raisonnable. Notez la raison pour laquelle vous l'avez accepté.